造价工程师考试基础理论BOB新闻中心与相关法律法规辅导(四)

浏览量:21日期:2022-10-26 09:51:17

  187. 我国所得税分为企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税、个人所得税等

  190. 城市建设维护税纳税人是有义务缴纳增值税和营业税的单位和个人;外商投资企业和外国企业不缴纳城市建设维护税;城市建设维护税以实际缴纳的增值税、消费税、营业税之和为计税依据;纳税人在市区的7%,纳税人在县城或镇的5%raykallmeyer.com,纳税人不在市区、县城或镇的1%,建筑和房地产开发企业以营业税税额为计税依据,缴纳城市建设维护税;

  192. 城镇土地使用税采用定额税率,利用外国政府贷款或国际组织贷款、援助资金的工程;全新推出2022年一级造价工程师超值精品班高效实验班尊享无忧班VIP特训营面授特招班多个个性化辅导班次,从学员实际需求出发,

  231.CM承包模式的特点:采用快速路径法施工;有代理型(不负责与分包商签合同)和非代理型(直接与分包商签定合同)两种;CM合同采用成本加酬金方式;

  226.传统承发包模式:总分包模式;平行承包模式;联合体承包模式;合作体承包模式;

  240.项目管理实施规划同项目经理主持编制,主要同容:工程概况;施工部署;施工方案;施工进度计划;资源供应计划;施工准备工作计划;施工平面图;技术组织措施;项目风险管理;信息管理;技术经济指标分析;

  230.EPC模式的特点:业主组织协调工作量少,但合同管理难度大;有利于控制工程造价;有利于缩短建设工期;对总承包商而言,责任大、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。

  229.新型承发包模式:EPC模式称项目总承包,是指一家总承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工、实行全面、全过程的交钥匙承包。

  217.工程项目管理的类型:业主方项目管理;工程总承包方项目管理;设计方项目管理;施工方项目管理;供货方项目管理;

  188. 企业所得税实行33%比率税率,对应纳所得额在3万元以下的企业,暂按18%的税率征收,年应纳所得税10万元以下至3万元的企业,按27%征收;

  234.工程项目的管理组织机构:直线制(结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速);职能制;(强调管理业务的专业化、注意发挥各类专家在管理中的作用、管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可减轻领导者的工负担,但容易形成多头领导);直线职能制(集中领导、职责清楚、有利于提高管理效益);矩阵职(具有较大的灵活性和机动性,实现了集权与分权的最优结合,机构变动稳定性差,双层领导,容易拆皮);

  233.Partnering的组成要素:长期协议;资源共享、风除分担;相素信任;共同的目标;合作;

  201.保险责任的终止:工程的有人对部分或全部工程签发验收证书和验合格时;工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程时;

  194、在工程建设领域,通常有以下险别:建筑工程一切险;安装工程一切险;专业责任险;社会保险;信用保险与保证保险;机动车辆险;十年责任险;

  196、投保人:全部承包方式raykallmeyer.com,由承包人负责投保;部分承包方式,在合同中规定某一方投保;分段承包方式,一般由业主投保;施工单位只提供劳务的承包方式,一般由业主投保;

  200.建筑保险责任的开始:工程破土动工之日:保险公司材料、设备运抵至工地时。

  239.项目管理规划大纲由企业管理层在投标前编制,主要内容:项目概况实施条件分析;项目投标活动及签订施工合同的策略;项目管理目标;项目管理组织机构及其职责;项目质量目标和施工方案;项目工期目标和施工总进度计划;项目成本目标及管理措施;项目风险预测及安全生产目标及措施;现场文明施工及环境保护措施;项目现场管理和施工平面图;

  228.平行承包模式的特点:有利于业方择优选择承包商;有利于控制工程质量;有利于缩短建设工期;组织管理和协调工程量大;工程造价控制难度大;相对于总承包商而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势;

  189. 外商投资企业和外国企业所得税计税依据为应纳税所得额,实行比例税率;税率30%,地方税率3%,总税率33%;

  要素有用性原理;建设工程教育网2022年一级造价工程师课程已经上线啦!193. 土地增值税的纳税人是转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人;高层管理的参与;按大、中、小城市和县城、建制镇和工矿区分别规定每平方米土地使用税年应纳税额;208.工程项目按建设性质分:新建项目;185. 营业税的纳税人是中华人民共和国境内提供劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位或个人;改建项目;具体标准为:大城市0.5元至10元;恢复项目;技术顾问;大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;211.工程项目按经济效益raykallmeyer.com、社会需求和市场需求分类:竞争性分类、基础性项目和公益性项目三类!

  各辅导班次为考生精心设计,融入先进的教学理念,主观能动性原理;考试通过更有保障。238.施工单位的计划体系包括:投标之前编制的项目管理规划大纲、签定合同之后编制的项目管理实施规划;扩建项目。

  236.工程项目总进度计划表格部分包括工程项一览表、工程项目总进度计划raykallmeyer.com、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表;

  结合一级造价工程师考试命题规律、重点、难点,满足不同类型考生需求,房产税从价计征:计税依据是房产原值一次减除10%- 30%的扣除比例后的佘值,县城\建制镇和工矿区0.2至4元;包括国家所有和集体、个人的有房屋的产权所有人、承典人、代管人或使用人三类;220.建设工程监理的范围:国家重点建设工程;动态相关型原理;小城市0.3至6元?

  Partnering协议不是法律意义上的合同;232.Partnering模式的特征:出于自愿;224.组织活动的基本原理!

  206.工程项目可分为单位工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。

  181. 从经营者的角度看,如果举债人心理承受程度,企业就难以借到资金;

  204.安装工程一切险被保险人:业方;承包商;供货商;制造商;技术顾问;其他关系方;

  227.总分包模式的特点:有利于项目的组织管理;有利控制工程造价;有利于缩短建设工期;对总承包商而言,责任大、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验;

  221.组织的心要条件;目标是组织存在的前提;没有分工与协作就不是组织;没有不同层次的权利与责任制度就不可能进行组织活动并实现组织目标;

  213.世界银行贷款项目为例,其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评估六个阶段;

  199.物质损失部分:建筑工程:业主提供的物料及项目:安装工程项目:施工机械及设备:场地清理费:工地内形成的建筑物:业主或承包商在工地上的其他财产:

  216.工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度),最终实现项目功能以满足使用者要求。

  215.工程项目投资决策阶段的工作内容:编制项目建议书;编制可行性研究报告;项目投资决策审批制度;

  其他关系方;中等城市0.4元至8元;191. 房产税的纳税人是征收范围人的房屋产权所有人,税率为1. 2%;237.工程项目年度计划表格部分包括年度项目计划表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金表、年度设备平衡表;国家规定心须实行监理的其他工程;网校结合多年成功辅导经验,信息的开放性;包括内外资企业、行政事业单位、中外籍个人等;迁建项目;承包商;195、建筑工程一切险的被保险人一般可包括以下各方:业主。

  218.工程项目管理的任务:合同管理;组织协调、目标控制、风险管理和信息管理、环境保护等。

  235.建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目进度总计划、工程项目年度计划;

  197. 土地增值税的征税范围常以三个标准来判断:转让土地使用权是否国家所有;土地使用权、地上建筑物及其附着物是否发生产权转让;转让房地产是否取得收入;